联通软研院王玥：产品人员如何使用低代码实现技术转型

至今，研发平台已经使用低代码技术支持85%的报表及数据可视化需求。团队的研发效率得到了极大提升，同时也实现了高质量软件的快速交付，助力企业数字化转型。

摆脱繁琐的开发流程，独立交付报表需求。传统的开发模式中，产品经理往往需要依赖开发团队才能完成报表需求的交付。而低代码平台通过提供可视化的界面和丰富的组件，使产品经理能够独立配置并组织报表的结构、功能和数据展示。产品经理不再需要依赖开发人员的编码能力，可以根据业务需求自主进行报表的定制和优化。这种独立交付的能力不仅加快了产品迭代的速度，也使产品经理在交付过程中拥有更多的灵活性。

灵活支撑定制化需求，减少开发的资源浪费。由于各级管理要求的不同，会存在大量定制化报表需求，而定制化的报表难以复用，常常需要耗费大量的开发时间和资源。而通过低代码平台，产品经理能够快速配置报表的结构、展示和计算等功能，避免了大部分的开发工作。此外，低代码平台的前端报表还可以实时展示，产品经理可以根据需求快速变更和优化报表，无需受制于发版周期。这种能力减少了不必要的资源浪费，提高了效率和成本控制。

需求方自主使用低代码平台，减轻开发团队的压力。以往工作中，报表需求优先级较低，需求提出后往往需要等待开发排期，交付时间较长，而报表需求的积压也导致开发团队负担过重。而低代码平台使得需求方可以在平台上自主配置报表需求，无需过多地依赖开发团队。这样一方面需求方不受发版的限制，自由交付需求，另一方面也减轻了开发团队的工作压力，提高了开发团队的效率和专注于核心开发任务的能力。

低代码技术的引入，不仅仅是技术的变革，更多地是工作模式和团队协作的创新。我们在这一过程中积累了宝贵的经验，也看到了巨大的潜力。

当然，我们也意识到低代码并不能完全替代传统的开发方法，但它确实为我们带来了很多便捷和高效。未来，我们希望更深入地研究这一技术，让它更好地服务于我们的产品和团队。