作者｜祝彰

从2020年低代码盛行以来，围绕这种新的软件开发模式的争议就从来没有停下过。

主流的声音认为，低代码理论上存在的开发门槛低、易用性等特点，能够满足企业在数字化转型中大量的软件开发需求，这也是低代码迅速成为to B风口的一个关键因素。

但持相反论调的人则声称，低代码是“新瓶装旧酒”，他们质疑低代码是伪需求，同时认为低代码平台暗藏巨大的变革成本。

2021年上半年，一篇名为《“行业毒瘤”低代码》的对ThoughtWorks中国区CTO徐昊的专访文章，将质疑的声音放大到了最高，但很快，低代码厂商明道云的创始人任向辉，亲自下场以一篇《低代码不是行业毒瘤，你才是！》予以回应。

在一个新生行业或者新鲜的概念出现初期，争论和质疑必不可少，关键在于，伴随着争议的是这个赛道的没落还是跌撞前行。

从目前的发展来看，低代码属于后一种。

前段时间，Mendix公司发布的一份针对中国IT专业人士的低代码行业调研报告显示：85%的中国IT决策者认为，低代码是一项其所在企业机构不容错过的趋势。

细分来看，85%的IT专业人士认为，企业对应用/软件的需求正在增加；93%的专业IT人士认同，其所在企业的软件开发速度将加快；86%的IT专业人士表示，对开发人员的需求已经达到了白热化。

这是不是意味着，关于低代码的种种争议，应该消失了？

相对客观的答案应该是，一部分讨论是时候结束了，比如低代码过去一年的行业进展，至少说明了它不是“伪需求”。

通过对过去一年低代码产业的观察，市值榜认为，重要的特点有以下三个：

第一，市场规模还在扩张，市场情绪依旧高涨。

艾瑞咨询数据显示，2021年，中国低代码行业市场规模达到27.5亿元，增速为72.4%，其预计未来4年行业复合增速将达到44.1%，到2025年，中国低代码行业的市场规模将达到118.4亿元。

再从全球范围看，低代码也越来越受到重视。在Gartner的预测中，到2025年，全球将有70%的新应用将由低代码/无代码技术完成开发。

在可观的成长性面前，低代码赛道也迎来了投融资热潮。

截至今年7月，低代码市场共发生74起投融资事件，其中亿元以上融资18起。从融资轮次来看，2021年C轮以前的融资占比为83.8%，相比2016年上升了33.3%，初创企业的投融资热度仍然保持高涨。

第二，互联网大厂商加速布局低代码，且加快产品迭代。

入局的互联网大厂商主要是公有云厂商，他们在切入低代码这条赛道时，更多的是搭建低代码开发平台，集成ISV（独立软件开发商）和开发者，让他们在平台上搭建SaaS应用，完善云应用生态圈。

目前，全球范围内阿里云、腾讯云、华为云、谷歌云、AWS、微软等，都推出了自家的低代码/无代码开发平台，比如钉钉的宜搭、腾讯云的微搭、华为云的AppCube。

当然，具体到布局路径和进度，厂商之间有所不同，不过相同的一点是，各家都将低代码开发，作为PaaS平台建设的重要一环。

第三，低代码落地的应用场景越来越广泛。

企业的数字化转型是一步一步来的，这就意味着，低代码的应用场景、深入程度，会随着全行业客户数字化的推进而不断丰富和纵深。

企业数字化转型程度越深，低代码的应用场景会越来越广，在这个过程中，产品技术会进一步积累，客户在需求侧的认知也会进一步提升，最终导致的结果，便是低代码渗透率的持续走高，这是行业趋势使然。

客观来看，低代码的出现及风口的形成，迎合了中国软件产业的两个矛盾：

第一个矛盾，数字化转型的大趋势下，传统IT业务人员的增长，难以满足企业日益增长的在系统新建、二次开发和运维方面的需求了，IT人才尤其是高级IT人才，出现了缺口；

第二个矛盾，传统的软件开发模式，难以再跟上企业IT系统的更新频率和业务创新的速度了，冗长的软件开发时间会损耗企业大量的时间成本和机会成本，降低系统的开发效率；

由此，讨论低代码的价值，首先要看能否解决以上两个需求。

我们在上文提到，低代码有门槛低、易用性高的特点，适用人群也扩展到了更贴近业务的一线人员。在这一基础上，企业客观上不再需要所有的系统搭建都依靠IT人员来做。

举个例子，广东肇庆有一家生产手机锂电池的技术公司风华新能源，是中兴、传音、康佳背后的供应商，这家公司的规模比较大，目前有2500名员工，在肇庆、深圳、印度拥有7个厂区，2021年的营收规模达到9亿元。

2019年公司成立了专门的信息部门后，借助低代码开发，找到了最适合自己的数字化工具，既能支持在线办公，也能够适用于生产领域：

公司7个人在有限的预算下，在钉钉上借助低代码开发平台氚云开发上线了435个微应用，构建了从研发、生产到供应链以及销售的一体化解决方案。

关键在于，这7个人的团队中，只有1个人懂代码，其余6人都是半路出家，主力操盘手还是一名文科生。

再比如，一汽—大众汽车有限公司，内部现在有近500个人都在钉钉上进行低代码开发，但有超过90%都是业务的一线人员。

最开始公司其实并没有想到通过低代码来开发数智化系统，有一位高级工程师还自学了Python、Java、JS等编程语言，但后来发现，车间数字化需求的爆发式增长下，越来越多零散、个性化的数字化需求出现了，而全代码开发需要花费大量的精力。

这种背景下，反倒是低代码的开发模式，帮助公司将需求与自主开发实现了深度融合，打造出来了可持续性的、紧跟变化的IT服务能力。

结合以上两个案例，我们可以看到，低代码开发的方式，在企业的数字化转型中，其实起到了降本增效的作用：

当一线的业务人员也能够通过低代码，定制开发出更贴近需求的微应用，一方面降低了企业对IT人员的依赖；另一方面，也能够将专业的工程师从简单重复的任务中解放出来，专注复杂业务逻辑。

低代码轻、快、易上手的特征之下，也能够快速满足业务部门的个性化需求，不仅能在业务上实现效率提升，也利于企业在组织流程上做出效率优化。

但与此同时，另一个值得探讨的问题出现了：低代码是否能提供普惠的价值，即适合各种体量的企业使用？

低代码行业有个明显的特征，过去几年快速发展的阶段，在客户结构上，中小型客户在数量上占据主要部分，但大型客户为低代码厂商带来的营收却占据一半以上。

能否深入到各行各业，帮助到各种体量的企业实现更好地数字化转型，取决于低代码平台能提供的服务有多深。

再从推动低代码产业发展的外部环境看，有两个驱动力尤为重要。

第一，云计算的加速普及，加大推动了全行业基础设施的上云进展；

第二，疫情影响下，迸发了广泛的数字化服务需求，加速了企业数字化的变革历程。

我们看到，在这两种外部的推动力，以及上文中所提到的基于解决企业数字化需求的、“降本增效”的内在驱动力下，低代码产业实现了高速发展，也出现了路径差异：

• SaaS厂商：与自身SaaS产品强耦合，围绕SaaS应用场景进行底层开发模块的渗透，以中小型客户为主；

• 传统软件厂商：基于老客户应用场景进行低代码形式的产品拓展，以中大型企业为主；

• 大数据类厂商：基于数据分析和数据可视化进行低代码平台的开发，数据采集、治理、分析能力较强；

• 平台厂商：一种是依靠自身生态做低代码产品，另一种则是搭建低代码聚合平台，集成多家低代码厂商，提供多元化产品。

04

结语

– END –